Alex Dang

large_9. Alex Dang.jpeg

medium_9. Alex Dang.jpeg

small_9. Alex Dang.jpeg

thumbnail_9. Alex Dang.jpeg

9. Alex Dang.jpeg

Texnologiya va innovatsiyalar olamida ilhom manbai — Alex Dang

Alex Dang — raqamli strategiya bo‘yicha maslahatchi. Zamonaviy texnologiyalar sohasidagi McKinsey, EY va Amazon kabi yetakchi kompaniyalarda yigirma yildan ortiq faoliyat yuritgan. 

McKinsey kompaniyasida u mijozlarga yangi raqamli bizneslar yaratish, innovatsion salohiyatni oshirish va zamonaviy yechimlar ishlab chiqishda ko‘maklashgan.

Amazon kompaniyasida loyiha menejeri sifatida faoliyat yuritgan. Millionlab foydalanuvchilar uchun e-commerce, ta’minot zanjiri va sun’iy intellekt sohalarida o‘nlab xizmatlarni ishga tushirgan.

U Stenford Biznes Maktabining bitiruvchisi bo‘lib, o‘z bilim va tajribasi bilan dunyo bo‘ylab innovatsiyalarni rivojlantirishga o'z hissasini qo'shib kelmoqda.

Ilya Strebulaev

large_8. Ilya Strebulaev.jpeg

medium_8. Ilya Strebulaev.jpeg

small_8. Ilya Strebulaev.jpeg

thumbnail_8. Ilya Strebulaev.jpeg

8. Ilya Strebulaev.jpeg

Venchur sarmoya olamining yetakchi akademik mutaxassisi — Ilya Strebulaev

Professor Ilya Strebulaev — "Venture Capital Initiative" kompaniyasi asoschisi. Stenford Universiteti Biznes Maktabida xususiy kapital va moliya fanlaridan dars beradi. Ayniqsa, uning venchur sarmoya xususidagi darslari butun dunyoga mashxur. Tadqiqotlari yetakchi ilmiy jurnallarda chop etilgan bo‘lib, "Wall Street Journal", "The New York Times", "Bloomberg" va "Harvard Business Review" nashrlarida alohida e’tirof etilgan.

Ilya dunyoning turli burchaklarida yirik biznes egalari va davlat rahbarlari uchun seminarlar hamda maxsus kurslar olib boradi. Shuningdek, kompaniyalar va investorlar uchun venchur sohasi tendensiyalari va korporativ innovatsiyalar bo‘yicha maslahatlar beradi.

2023-yilda u "LinkedIn Top Voice" unvoni bilan taqdirlangan.

Phil Knight

large_4. Phil Knight.jpeg

medium_4. Phil Knight.jpeg

small_4. Phil Knight.jpeg

thumbnail_4. Phil Knight.jpeg

4. Phil Knight.jpeg

**Phil Knight** — amerikalik tadbirkor, Nike kompaniyasining asoschisi, global sport sanoatini o‘zgartirgan shaxs.

Phil Knight **1938-yil 24-fevralda** AQShning **Oregon shtati, Portlend shahrida** tug‘ilgan. Otasi Uilyam Knight nashriyotchi va huquqshunos bo‘lib, o‘g‘lining mustaqil fikrlashi va mehnatsevarlik ruhida tarbiyalanishiga katta ta’sir ko‘rsatgan. Knight yoshligidan sportga, ayniqsa yugurishga qiziqqan.

U **Oregon universitetida** tahsil olgan va jurnalistika mutaxassisligi bo‘yicha bakalavr darajasini olgan. Universitet davrida u mashhur murabbiy Bill Bowerman qo‘l ostida yuguruvchi bo‘lgan — keyinchalik aynan Bowerman Nike’ning ikkinchi asoschisiga aylanadi. Ta’limini davom ettirib, Knight **Stenford biznes maktabida (MBA)** o‘qigan. Aynan shu yerda u “Yapon poyabzallari Amerika bozorida nemis brendlarini siqib chiqarishi mumkin” degan g‘oya asosida biznes-reja yozadi. Bu hujjat keyinchalik Nike’ning intellektual boshlang‘ich nuqtasiga aylanadi.

1964-yilda u **Blue Ribbon Sports** kompaniyasini tashkil etadi va Yaponiyaning Onitsuka Tiger sport poyabzallarini AQShda sotishni boshlaydi. Kompaniya 1971-yilda **Nike** nomini oladi. Knight kompaniyani yillar davomida qarz, sud jarayonlari, ishlab chiqarish inqirozlari va bozor bosimlari ostida boshqargan. Nike’ning muvaffaqiyati tez boyish emas, balki **uzoq muddatli sabr, risk va tizimli qarorlar** mahsuli bo‘lgan.

Phil Knight bosh direktor sifatida Nike’ni mahalliy distribyutordan **global sport imperiyasiga** aylantirdi. U marketingda sportchilar bilan ishlash, brend falsafasini shakllantirish va korporativ madaniyat yaratishda yangi standartlar o‘rnatdi. U 2016-yilda yozgan **“Shoe Dog”** avtobiografiyasida Nike tarixini romantizatsiyasiz, ichki qarama-qarshiliklar va real biznes haqiqatlari bilan bayon qiladi.

Bugun Phil Knight — nafaqat Nike asoschisi, balki zamonaviy tadbirkorlik tafakkurini shakllantirgan shaxs sifatida ham tan olinadi. Uning hayoti biznesda g‘oya emas, **chidamlilik va intizom hal qiluvchi omil** ekanini ko‘rsatadi.

Ushbu kitob kimlar uchun? O'z ustida ishlashga tayyor va yetakchilikning yangi bosqichiga chiqishni maqsad qilgan rahbarlar. Biznesda barqaror qadriyatlar va tamoyillar orqali muvaffaqiyatga erishishni xohlovchilar. Zamonaviy dunyoda o'z salohiyatini yuzaga chiqarish va katta natijalarga erishishni ko'zlagan har bir inson uchun. Buyuklikka olib boruvchi amaliy qonuniyatlar va hayotiy saboqlar. Strategiyalar fasllar kabi o'zgarib turadi, biroq bu kitob barqaror va o'zgarmas qadriyatlar haqida. Steven Bartlett dunyoning eng muvaffaqiyatli insonlari bilan o'tkazgan 700 soatlik suhbatlari va o'zining tadbirkorlik tajribasiga tayanib, vaqt sinovidan o'tgan 33 ta qoidani taqdim etadi. Kitob to'rtta asosiy ustunga bo'lingan: O'zlik, Hikoya, Falsafa va Jamoa. Quyida asarning eng muhim g'oyalari bilan qisqacha tanishasiz. 1-qoida: Salohiyatingizni belgilovchi 5 ta "chelak"ni to'g'ri tartibda to'ldiring Hayotda va kasbda muvaffaqiyatga erishish uchun inson o'zining beshta "chelagi"ni to'ldirishi kerak: Bilim, Ko'nikma, Aloqa tarmog'i, Resurslar va Obro'-e'tibor. Eng muhimi – ularni to'g'ri ketma-ketlikda to'ldirishdir. Dastlabki ikki chelakni (bilim va ko'nikma) chetlab o'tib, faqat ko'proq maosh yoki unvon uchun ish tanlash qum ustiga uy qurish bilan barobardir. Har qanday kasbiy inqiroz vaqtida aloqalaringiz yoki obro'yingizga putur yetishi mumkin, biroq bilim va ko'nikmalaringizni hech kim tortib ololmaydi. Amaliyotga tatbiq etilgan bilim ko'nikmaga aylanib, qolgan barcha chelaklaringizni to'ldirishga yo'l ochadi. 2-qoida: Biror narsani mukammal o'zlashtirish uchun uni boshqalarga o'rgating. Dunyodagi eng mashhur mutafakkirlar va muvaffaqiyatli insonlar bilimni shunchaki o'rganib qolmay, uni boshqalarga yetkazish orqali chuqurroq egallashgan. Agar biror g'oyani yosh bolaga tushuntirib bera olmasangiz, demak, uni o'zingiz ham to'liq tushunmagansiz ("Feynman usuli"). O'rganishni kundalik majburiyatga aylantiring va bilimlaringizni soddalashtirib boshqalar bilan ulashing. Fikrlaringizni omma oldida bayon qilish mas'uliyati sizni tezroq o'rganishga va aniqroq fikrlashga majbur qiladi. 3-qoida: Odamlarni ishontirish uchun qarshi chiqishdan ko'ra, umumiy jihatlarni toping. Nizolarni hal etish yoki bahslarda ustun kelishning siri – suhbatdoshga to'g'ridan to'g'ri qarshi chiqmaslikdir. Gapni "Bu fikrga qo'shilmayman" deya boshlasangiz, dalillaringiz qanchalik mantiqiy bo'lmasin, qarshi tomonning miyasi ularni qabul qilmaydi. Buning o'rniga, dastlab o'zaro mos keladigan umumiy fikrlarni va suhbatdoshingizni tushungan o'rinlaringizni ta'kidlang. Umumiy jihatlar inson miyasini sizning dalillaringizga ochib beradi va muzokarada g'alaba qozonishingizni ta'minlaydi. 4-qoida: Noodatiylikdan qochmang, unga yaqinlashing. Tez o'zgaruvchan dunyoda yangi texnologiyalar yoki g'oyalar ko'pincha odamlarda qo'rquv va norozilik uyg'otadi. Bu holat miyadagi "kognitiv dissonans" – ya'ni eski qarashlarimiz va yangi reallik o'rtasidagi ziddiyat sababli yuzaga keladi. O'z qulaylik zonasida qolib, o'zgarishlarni inkor etganlar (masalan, musiqaning raqamlashtirilishiga ishonmaganlar) oxir-oqibat inqirozga yuz tutadi. Tushunarsiz yoki g'alati tuyulgan yangiliklardan qochmang; aksincha, ularni o'rganing va ularga yaqinlashing. 5-qoida: Sizni ma'nisiz g'alati jihatlaringiz ko'proq tanitadi. Brendingiz yoki loyihangiz haqida odamlar qanday fikr yuritishi ko'pincha sizning foydali amaliyotlaringiz bilan emas, balki g'alati va noodatiy jihatlaringiz bilan belgilanadi. Mantiqqa to'g'ri kelmaydigan, yorqin va jasur qadamlar e'tiborni tortadi va bozorda siz haqingizda gapirishlariga sabab bo'ladi. Oddiylikka e'tibor berishmaydi, g'alatilik esa yaxshi sotiladi. Odamlarning 80 foiziga yoqmasa-da, qolgan 20 foizini o'ziga qattiq bog'lay oladigan brendlargina uzoq yashaydi. Xulosa: Steven Bartlettning qoidalari shuni uqtiradiki, muvaffaqiyat – bu tasodif emas, balki shaxsiy poydevorni mustahkamlash, xatolardan o'rganish, atrofdagilar bilan to'g'ri muloqot qurish va doimiy o'sishga tayyor bo'lish natijasidir. O'z hayotingiz va biznesingizni barqaror tamoyillar ustiga quring, chunki strategiyalar o'zgaradi, lekin qoidalar qoladi. Sayt o'quvchilari uchun maxsus "Gutenberg nashriyot uyi" tomonidan nashrga tayyorlangan asar tafsilotlari tez orada e'lon qilinadi. Barcha ma'lumotlarni kuzatib borishda davom eting!

- Asosiy

- Biz haqimizda

Kitoblar