Assalomu alaykum, nashriyotimizga xush kelibsiz!Sayt orqali nashriyot tomonidan chop etilayotgan kitoblarning fragmentlarini o‘qib ko‘rishingiz mumkin. Shuningdek, kitoblarimizni baholashingiz va o‘z fikringizni bildirishingiz biz uchun muhim!

Sarlavha: Inson kapitalini boshqarish va yuqori samarador jamoa tuzish san’ati Tavsif: Har qanday kompaniyaning eng qimmatli aktivi — bu insonlardir. Lekin ularni qanday qilib to‘g‘ri boshqarish, rag‘batlantirish va rivojlantirish mumkin? "Kadrlarni boshqarish" to‘plami HR-menejerlar va barcha bo‘g‘indagi rahbarlar uchun xodimlarni boshqarish psixologiyasi va mexanizmlarini ochib beruvchi HBRning eng sara maqolalarini jamlagan. Kitobda "maymunni yelkasidan olish" (delegatsiya qilish), qiyin xodimlar bilan ishlash, adolatli mukofotlash tizimi va korporativ madaniyatni shakllantirish bo‘yicha klassik va zamonaviy yondashuvlar yoritilgan. Bu — xodimlarning shaxsiy maqsadlarini kompaniya missiyasi bilan uyg‘unlashtirishni o‘rgatuvchi amaliy qo‘llanmadir. Professional yondashuv: Ushbu nashr orqali biz O‘zbekiston mehnat bozoriga global menejment standartlarini olib kirmoqdamiz. Kitob rahbarlarga mikromenejmentdan qochib, natijaga yo‘naltirilgan tizim qurishda yaqindan yordam beradi.

large_Kadrlarni boshqarish HBR 2.jpg

medium_Kadrlarni boshqarish HBR 2.jpg

small_Kadrlarni boshqarish HBR 2.jpg

thumbnail_Kadrlarni boshqarish HBR 2.jpg

Kadrlarni boshqarish HBR 2.jpg

HBR's 10 Must Reads: Kadrlarni boshqarish

Sarlavha: Boshqaruvdan haqiqiy yetakchilikka o‘tish transformatsiyasi Tavsif: Buyuk yetakchilar tug‘ilmaydi, ular shakllanadi. Harvard Business Review arxividagi yuzlab maqolalar orasidan saralab olingan ushbu "Yetakchilik" to‘plami zamonaviy rahbarning shaxsiy va kasbiy o‘sishi uchun zarur bo‘lgan "oltin standart" hisoblanadi. Ushbu kitobda Deniel Goulman (Daniel Goleman)ning hissiy intellekt (EQ) bo‘yicha inqilobiy qarashlaridan tortib, o‘zgarishlarni boshqarish va inqiroz davrida jamoani ruhlantirish masalalari chuqur tahlil qilingan. Kitob shunchaki buyruq berishni emas, balki jamoada ishonch muhitini yaratish, xodimlarning potensialini ochib berish va o‘z ortidan ergashtirish ko‘nikmalarini shakllantirishga yordam beradi. Nega o‘qish shart? Korporativ boshqaruv madaniyatini yuksaltirishni maqsad qilgan tashkilotlar uchun ushbu to‘plam stol kitobiga aylanishi shart. "Gutenberg" nashri sifatida biz har bir tushunchaning o‘zbek tilidagi muqobilini biznes kontekstiga to‘la mos kelishiga alohida e’tibor qaratdik.

large_Yetakchilik HBR 2.jpg

medium_Yetakchilik HBR 2.jpg

small_Yetakchilik HBR 2.jpg

thumbnail_Yetakchilik HBR 2.jpg

Yetakchilik HBR 2.jpg

HBR's 10 Must Reads: Yetakchilik

Tavsif: Strategiya — bu shunchaki reja emas, bu nimani qilish va eng muhimi, nimani qilmaslik kerakligini tanlash san’atidir. "Gutenberg Nashriyot uyi" Garvard Biznes Maktabining (Harvard Business School) eng nufuzli professorlari va dunyo miqyosidagi ekspertlar tomonidan yozilgan, "Strategiya" mavzusidagi eng sara 10 ta maqolani o‘zbek tilida taqdim etadi. Ushbu to‘plam Maykl Porter (Michael Porter)ning afsonaviy "Strategiya nima?" maqolasidan tortib, "Moviy ummon strategiyasi"gacha bo‘lgan biznes olamini o‘zgartirgan g‘oyalarni o‘z ichiga oladi. Kitob kompaniya rahbarlari va strategik rejalashtirish bo‘limlari uchun raqobatchilardan o‘zib ketish, bozordagi o‘zgarishlarga moslashish va uzoq muddatli o‘sishni ta’minlash bo‘yicha aniq yo‘l xaritasini beradi. Nega aynan ushbu nashr? Biz Harvard Business Review bilan to‘g‘ridan-to‘g‘ri hamkorlik asosida, terminologik aniqlik va akademik chuqurlikni saqlagan holda professional tarjimani amalga oshirdik. Bu kitob — nazariya emas, global biznesda sinovdan o‘tgan tajribadir.

large_Strategiya HBR 2.jpg

medium_Strategiya HBR 2.jpg

small_Strategiya HBR 2.jpg

thumbnail_Strategiya HBR 2.jpg

Strategiya HBR 2.jpg

HBR's 10 Must Reads: Strategiya

“Venchur zehniyati” kitobining qisqacha mazmuni Sarlavha: Venchur zehniyati: Oqilona qarorlar qabul qilish va olamshumul yutuqqa erishish haqida (The Venture Mindset: How to make smarter bets and achieve extraordinary growth) Mualliflar: Ilya Strebulaev va Alex Dang Nashr Yili/Nashriyot: 2025, Gutenberg nashriyot uyi Kitob Nimani O‘rgatadi: "Venchur zehniyati"ni belgilaydigan to‘qqiz tamoyilni va tub o‘zgarishlarga olib keladigan innovatsiyaga erishish uchun ushbu tamoyillarni qanday joriy etish mumkinligini o‘rgatadi. Kimga va Qachon Tavsiya Qilinadi: Innovatsiya va shaxsiy rivojlanish turkumiga oid ilmiy-ommabop asarlarni sevib mutolaa qiluvchi keng kitobxon ommasiga. Venchur sarmoya (VS) mablag‘ini izlayotgan tadbirkorlarga: Sarmoya jalb qilish strategiyasini ishlab chiqishdan oldin o‘qishlari kerak. Bu ularning VSlar bilan munosabatlariga oid realistik umidlarni belgilashga yordam beradi. Yirik davlat va nodavlat tashkilotlarida innovatsiyaga mas’ul fikr yetakchilariga: Innovatsion yondashuvning yangi usullarini jiddiy izlayotgan va ularga chinakam ochiq bo‘lgan rahbarlar o‘qishlari kerak. Kitob ularga VS tomonidan qo‘llab-quvvatlanadigan innovatsion startaplar yirik kompaniyalarning an’anaviy ishlash usullaridan qanchalik tubdan farq qilishini, bu tamoyillarni amalga oshirish qanchalik qiyin bo‘lishini va bu harakatlarning nima uchun o‘zini oqlashi mumkinligini tushunishga yordam beradi. Ilya va Alex kitobini nafaqat ma’lumot beruvchi va foydali tarzda yozishgan, balki uni o‘qish zavqli bo‘lgan asarga aylantirishgan. Asarda mualliflarning saboqlarini amaliyotga joriy etishda yuzaga kelgan hayotiy hikoyalar ko‘p. Kitob to‘qqizta aniq va esda qolarli tamoyil atrofida yuqori darajada tuzilgan; xulosalari ilmiy tadqiqotlar bilan tasdiqlangan. Maqsadli auditoriya amalga oshirishi mumkin bo‘lgan aniq tavsiyalar sanab o‘tilgan. Boshqa ko‘plab asarlarda bosqichma-bosqich innovatsiya joriy etish yirik kompaniyalar va davlat tashkiloti organlari uchun qiyinchilik tug‘dirish haqida aytilgan bo‘lsa-da, ularning hech birida bu qiyinchiliklarni yengib o‘tishning usullari haqida gap bormaydi. “Venchur zehniyati” asari esa innovatsiyalarni tatbiq etishda yirik tashkilotlarning resurslar, mijozlar va xizmat ko‘rsatish ko‘lamiga ko‘ra startaplardan ustun ekanligi tushuntirib beriladi. Shuningdek, har bir kitobxon, talaba yoki oddiy insonlar kitobda keltirilgan 9 tamoyil orqali hayotini rejalashtirishi mumkinligini ko‘rsatib beradi. Kitob Muqaddima, har biri venchur zehniyatini izohlab beruvchi to‘qqizta tamoyillarning biriga bag‘ishlangan to‘qqizta bob va xulosadan iborat. Kitobdagi har bir bob 9 tamoyildan birini batafsil ochib beradi. Har bir bob VSlar va ular qo‘llab-quvvatlagan venchur tashabbuslari, shuningdek, mualliflarning o‘qitish va konsalting tajribalarida boshidan o‘tkazgan hikoyalarni o‘z ichiga oladi. Ko‘pgina boblarda mualliflar yoki boshqa olimlar tomonidan o‘tkazilgan batafsil tadqiqotlarga tushuntirib beriladi. Mualliflar Venchur zehniyatining an’anaviy tashkilotlar ishlash usulidan qanchalik sezilarli darajada farq qilishini ko‘rsatib beradi. Shuningdek kitobda “Venchur zehniyati”ni tatbiq etish uchun aniq tavsiyalar va amaliy so‘rovnoma mavjud.

large_photo_2025_09_15_10_28_44_fe86125bc5.jpg

medium_photo_2025_09_15_10_28_44_fe86125bc5.jpg

small_photo_2025_09_15_10_28_44_fe86125bc5.jpg

thumbnail_photo_2025_09_15_10_28_44_fe86125bc5.jpg

photo_2025_09_15_10_28_44_fe86125bc5.jpg

Venchur zehniyati

large_photo_2025-11-05_12-13-19.jpg

medium_photo_2025-11-05_12-13-19.jpg

small_photo_2025-11-05_12-13-19.jpg

thumbnail_photo_2025-11-05_12-13-19.jpg

photo_2025-11-05_12-13-19.jpg

small_photo_2025-07-02_17-48-15.jpg

thumbnail_photo_2025-07-02_17-48-15.jpg

photo_2025-07-02_17-48-15.jpg

- Asosiy

- Biz haqimizda

GUTENBERG
NASHRIYOT UYI

Nashriyot haqida

Jamoa

Burxonov Ravshan Burxonovich

Qudratov Shoxrux Odil o‘g‘li

Kitoblar

HBR's 10 Must Reads: Kadrlarni boshqarish

HBR's 10 Must Reads: Yetakchilik

HBR's 10 Must Reads: Strategiya

Venchur zehniyati

GUTENBERGNASHRIYOT UYI

Nashriyot haqida

Burxonov Ravshan Burxonovich

Qudratov Shoxrux Odil o‘g‘li

HBR's 10 Must Reads: Kadrlarni boshqarish

HBR's 10 Must Reads: Yetakchilik

HBR's 10 Must Reads: Strategiya

Venchur zehniyati

GUTENBERG
NASHRIYOT UYI